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為做好2020年度企業(yè)全面預(yù)算工作，進(jìn)一步深化企業(yè)全面預(yù)算管理，不斷提升經(jīng)營(yíng)管理水平。10月23日下午，寶安交通集團(tuán)在公路管理中心20樓會(huì)議室，召開(kāi)2020年全面預(yù)算動(dòng)員會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)總經(jīng)理張東輝主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)負(fù)責(zé)人，下屬各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人，下派企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)共30余人參加。


集團(tuán)副總經(jīng)理蘇毅宣讀《寶安交通集團(tuán)2020年度全面預(yù)算的通知》，明確2020年全面預(yù)算管理工作的總體目標(biāo)、工作要求及任務(wù)分工。

集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)湯岳波強(qiáng)調(diào)，目前集團(tuán)盈利能力較弱，人均利潤(rùn)率偏低，這些因素制約著企業(yè)發(fā)展，各企業(yè)要謀劃在發(fā)展中解決問(wèn)題。明年集團(tuán)要在激勵(lì)機(jī)制建設(shè)方面有所突破，充分調(diào)動(dòng)廣大員工工作積極性，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍，努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。針對(duì)2020年全面預(yù)算管理工作，湯岳波董事長(zhǎng)提出三點(diǎn)要求：一是全面預(yù)算管理是“一把手”工程，各企業(yè)一把手要高度重視，親自抓，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)各個(gè)工作環(huán)節(jié)，能運(yùn)籌帷幄；二是各負(fù)其責(zé)，明確責(zé)任。2019年是集團(tuán)打基礎(chǔ)的一年，2020年要打個(gè)漂亮仗，集團(tuán)發(fā)展要有新突破，各企業(yè)一把手要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)；三是各企業(yè)一把手要認(rèn)真思考明年企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作，要有思路、有辦法，全力謀劃企業(yè)發(fā)展。